西夏区应急管理局聚焦安全生产监管数字化转型，创新实施“培训赋能、包干推进、闭环核查”三维工作法，推动企业安全风险控制和隐患治理系统应用。

　　“沉浸式培训”破解“不会用”难题

　　聚焦非煤矿山、工贸企业重点领域，采用“投屏演示+同步演练”模式，开展企业安全风险控制和隐患治理系统应用专题培训6场次，重点强化企业端安全生产风险“全链条”辨识与“全员化”管控能力，推动风险防控APP使用，开展风险隐患自查自纠，推动企业从“被动排查”向“主动防控”转变。目前，系统已覆盖监管领域企业25家，风险清单上传率100%，风险点总数923个，排查整改风险隐患1335条，整改率100%。

　　“分片包干制”破解“不愿用”困境

　　建立本级上门指导服务模式，实时解决注册登录异常、风险分类错误、风险隐患误传等突出问题，及时审核企业风险清单，确保风险防控的持续性和有效性。建立“一企一档”信息化台账，指导企业完善行业类型、规模、产值、用工状况等信息，形成动态更新的数据库。加强企业证照管理，深化证照到期前提醒工作，以“小提醒”撬动“大服务”。同时，对应用积极性不高的企业，通过“政策宣讲+案例警示”强化系统应用对风险防控的重要性认知，推动企业从“要我用”向“我要用”转变。

　　“双重核验法”破解“用不实”短板

　　依托系统数据开展行业风险研判，建立“企业自查+执法核查”双重核查机制，企业管理人员每日对照自身风险隐患清单开展全面自查，建立问题整改台账，确保当日应查风险隐患全覆盖。监管执法人员运用数字化手段掌握企业风险动态、隐患整改进度，不定期对监管企业开展核查，督办检查率低的企业15家次，督促企业按照清单对检查项实时上传风险控制情况，推动监管模式从“事后整改”向“事前预防”转变。